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交行董事长任德奇:打造“普惠金融、贸易金融、科技金融、财富金融”四大业务特色

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发表于 2023-4-16 23:07:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

不久前,交通银行发布2022年度经营业绩。报告显示,2022年,该行深入践行国有大行使命担当,认真落实金融工作“三项任务”,统筹发展和安全,坚定不移推动高质量发展,保持和巩固了“稳中有进、稳中提质”的发展态势。报告期末,该行集团资产总额达人民币12.99万亿元,较上年末增长11.37%。报告期内,实现净利润(归属于母公司股东)921.49亿元,同比增长5.22%。

交通银行董事长任德奇在该行2022年报致辞中表示,2022年,交行高效统筹经营发展和疫情防控,紧紧围绕金融工作三大任务,保持了“稳中有进、稳中提质”的发展态势,全面完成年度经营目标。交行将发展战略深度融入构建新发展格局和中国式现代化建设,“普惠金融、贸易金融、科技金融、财富金融”四大特色业务业取得积极进展。加快数字化新交行建设,坚定推动以“平台、开放、智能、企业级、重塑”为核心的金融科技发展愿景落地。践行稳健的风险文化和风控策略,加快健全集团统一风险管理体系。任德奇表示,2023年,交行将以服务实体经济高质量发展为已任,保持战略定力,加速打造业务特色,进一步发挥“上海主场”优势,深入推进数字化新交行建设,持续提升风险管控水平,推动质量、效益、规模和结构同步优化和提升。

以下为任德奇董事长的主要观点:

交通银行股份有限公司2022年度报告


任德奇董事长致辞


2022年是极不平凡的一年。党的二十大胜利召开,摹绘了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。百年未有之大变局加速演进,外部环境深刻变化,全球经济和金融市场面临诸多挑战。交行高效统筹经营发展和疫情防控,紧紧围绕金融工作三大任务,保持了“稳中有进、稳中提质”的发展态势,全面完成年度经营目标。董事会建议每股分配现金股利人民币0.373元(含税),共计人民币277亿元,占归属于母公司普通股股东净利润的32.72%。


新时代十年来,交行在积极服务国家战略的同时,规模实力显著增强、发展质量稳中向好、价值创造能力保持稳健。截至2022年末,交行资产规模近13万亿元,一级资本排名提升到全球第十位,已成为一家资本实力雄厚的世界级大银行。但我们清醒地认识到,与世界一流银行相比还有一定差距。新发展阶段的历史方位,为我们带来了追赶超越的难得机遇。2022年,董事会结合经济发展、自身资源禀赋和发展实际,修订完善“十四五”时期发展规划纲要,进一步校准了发展方向。在保持战略稳定性和连续性的基础上,以“建设具有特色优势的世界一流银行集团”为中长期战略目标,致力于打造“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的大型银行集团,为股东及相关各方创造长期共同价值。


我们深知,战略推进需要把握趋势,打造特色。我们将发展战略深度融入构建新发展格局和中国式现代化建设,提出打造“普惠金融、贸易金融、科技金融、财富金融”四大业务特色,把“绿色金融”作为全集团业务经营发展的底色。我们着力提升金融服务的覆盖面和可得性,大力发展零售信贷和服务普惠小微。我们紧跟“双循环”发展趋势,发展贸易金融,增强客户黏性。我们服务科技强国、制造强国建设,打造商行和投行一体化的科技金融服务体系。我们抓住共同富裕带来的财富管理业务发展机遇,完善“全链条”财富金融体系。2022年,交行四大业务特色打造取得积极进展,普惠型小微贷款、消费贷款、产业链金融业务量、战略性新兴产业贷款等增速均超过30%,信贷结构持续优化;财富管理客群和规模稳步增长,养老客群客户增长迅速;绿色金融服务市场影响力提升,绿色贷款余额、主承销绿色债券金额分别比上年增长33%、46%。


我们深知,战略推进需要立足资源禀赋,形成突破。我们提出要在“上海主场”建设、数字化转型两大重点领域率先实现创新突破。充分发挥总部在沪的主场优势,紧紧抓住上海国际金融中心建设和长三角一体化发展带来的重大机遇,探索开展产品、流程以及体制机制的全方位创新,把上海打造成为集团的创新策源功能区,并将成功经验向其他区域推广复制,引领集团高质量发展。2022年,上海主场贡献度和显度稳步提升,以“一件事”机制推动战略重点领域创新策源成效初显。我们持续加大资源投入和人才建设力度,加快数字化新交行建设,坚定推动以“平台、开放、智能、企业级、重塑”为核心的金融科技发展愿景落地,将数字化思维和运营贯穿经营管理全过程。过去三年科技投入年均增速接近30%;推进金融科技万人计划,金融科技人员数量较三年前增长近70%。2022年,数字化转型率先在零售转型、供应链金融、金融生态圈布局等领域实现突破,积极推进“机构在线、员工在线、产品在线、服务在线”,全面提升线上化、数字化业务经营和内部管理能力。零售信贷和 B2B支付两个企业架构试点项目顺利上线,中台和企业架构建设支撑业务创新作用逐步凸显。我们深知,战略推进需要以稳健经营为基石,穿越周期。只有经受经济周期检验的银行才能更好创造共同价值。我们践行稳健的风险文化和风控策略,加快健全集团统一风险管理体系,加强风险计量与监测,风险管理数字化转型持续推进,完善常态化、制度化检查机制,全面开展重点领域风险排查。通过持续的“控增量、优存量”,三年资产质量攻坚战圆满收官,2022年末不良贷款率降至2015年以来最好水平。


我们也深知,作为国有大行要积极履行好社会责任,展现担当。2022年公益捐赠支出6000多万元,重点支持巩固脱贫攻坚成果及乡村振兴、长期公益项目等。持续加强消费者权益保护,在人民银行与银保监会分别开展的消费者权益保护评价中,交行均位列首位。


2022年,董事会顺利完成换届选举,组建第十届董事会。我们按照发挥董事专业特长等原则,组建新的各专门委员会,更好发挥专委会咨询作用。在此,对第九届董事会的辛勤付出表示诚挚谢意。同时,对照监管法规等规定要求,我们系统修订公司章程等系列制度,进一步厘清各治理主体职责边界,健全决策机制,公司治理体系进一步完善。


2023年,国际形势依然复杂严峻,世界经济增长动能减弱,全球金融市场风险加大;我国经济恢复的基础尚不牢固,三重压力仍然较大,但我国经济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的经济基本面没有改变,我国商业银行发展处于战略机遇和各种挑战并存的时期。交行将以服务实体经济高质量发展为已任,保持战略定力,加速打造业务特色,进一步发挥“上海主场”优势,深入推进数字化新交行建设,持续提升风险管控水平,推动质量、效益、规模和结构同步优化和提升,让广大客户、股东、员工和相关各方共享改革发展成果。


知常明变者赢,守正创新者进。新的一年,我们将聚焦主责主业服务中国式现代化,久久为功,驰而不息向既定目标奋勇前进,为推进强国建设、民族复兴作出新的更大贡献!

对于一个在北平住惯的人,像我,冬天要是不刮风,便觉得是奇迹;济南的冬天是没有风声的。对于一个刚由伦敦回来的人,像我,冬天要能看得见日光,便觉得是怪事;济南的冬天是响晴的。

来源:交通银行年报

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