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践行海南控股核心价值观——海控置业品质提升建设团队

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发表于 2023-3-17 21:05:36 | 显示全部楼层 |阅读模式




海南控股

核心价值观





在海控置业,有这么一支队伍,他们虽身处不同岗位,但有着同一个目标——以公司核心业务为着眼点,以质量领先为原则,合力打响海控置业质量品牌。在公司将质量品牌建设作为公司重大发展战略、将“制度流程变革+能力素质提升”组合拳作为公司重要改革举措的背景下,他们是站在攻坚克难、开拓创新最前沿的一群人。他们以执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工作态度积极践行海南控股核心价值观,他们是2022年海控置业最美团队——品质提升建设团队。






忠诚担当

为切实履行国企责任担当,集中优势资源投身自贸港基础建设,全力以赴高质量完成省委省政府交办重点任务,海控置业勇于担当,积极组建质量品牌建设专班及能力提升团队,立足公司核心业务,形成发展合力,多措并举推进项目品质整体提升。2022年,海控置业品质提升建设团队以忠诚担当为态度,以代管代建项目为依托,通过“一手打伞一手干活”,优化管理流程、倒排工期、挂图作战,造就全力以赴推进海南省人民医院医教协同项目建设、实现海南省机关示范食堂项目顺利交付、昼夜鏖战48小时建成海口江东新区方舱医院等代表性项目,展现了海控工程建设品质与速度。



诚信守法

品质提升建设团队以诚信守法为底线,依据国家相关法律法规、对标行业标杆企业制度,全面梳理优化项目建设全过程管理流程,形成标准化、流程化、精细化的管理工具,加强过程管控,致力实现工程建设质量、产品质量、服务质量三大提升。

在项目管理有规可依有章可循的基础上,品质提升建设团队聚焦工程建设质量,高标准严要求打造精品工程,建立红绿灯预警管控机制,严格依法把控施工现场安全文明施工。通过各项举措的积极落实,2022年,海控置业代管的海南省妇幼保健院异地新建项目获得国家AAA级安全文明标准化工地,海师附中综合楼项目等4个项目被评为海南省建筑施工优质结构工程,全年度获得近三十封业主表扬信及感谢信。


团结创新

品质提升建设团队以团结创新为切入点,积极谋划制度变革、组织本领锤炼、提升品牌价值。一是以矩阵式管理取代传统直线管理模式,增强各专业线横向协同,有力提升运营效率。二是采用项目座谈研讨、实地参观等方式组织内、外部标杆项目观摩交流,将理论与实践紧密结合,以“提升质量品牌建设能力”为主线,启动“强弱项、补短板、练精兵、锻尖刀”的“大练兵”。三是统筹推进各实际运营子公司实现ISO质量管理体系认证全覆盖,积极组织申报行业相关资质认证及奖项,提高市场认可度。2022年,海控置业获得“海南省商业百强单位”奖项、海控筑友提前完成ISO三标一体认证、海控物业顺利取得食品安全管理体系、物业服务等认证,进一步提升公司上下游产业链品牌价值,增强了公司品牌影响力、信任度。


廉洁高效

强化廉洁意识,筑牢思想防线。2022年,品质提升建设团队以廉洁高效促发展,针对项目分散、点多面广等实际情况,积极牵头参建单位先后在项目一线组建临时党支部15个,围绕项目建设重要节点目标,设立党员突击队、划分党员责任区,开展形式多样的党建共建、结对协作系列活动,有效增强支部活力。此外,为充分发挥党员先锋模范作用、营造“比学赶超”氛围,积极部署“揭榜挂帅”攻关行动,与“党员突击队”、“党员先锋岗”联合一体推进,紧密依托基层党支部建设工作,引导党员干部立足本职岗位,转变工作作风,提升服务效能。

(海控置业  质量品牌建设专班办公室)


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