海控三鑫：争分夺秒力争新年“开门红”

1月22日，大年初一，海控三鑫（蚌埠）新能源材料有限公司生产制造部冷端主管黄文进和往常一样早早来到公司，准备开始一天的工作。因为家在本地，逢年过节黄文进经常主动坚守生产岗位，过去的一年他的节假日调休时间超过了300个小时。

开足马力抓生产，争分夺秒抢效益。换好工装，一走进车间，黄文进就忙得停不下来。车间里全自动智能流水线满产运转，作业员有条不紊地监控生产线运行状态与各项数据，黄文进一会儿爬上自检桥快速穿梭在八条产线之间，一会儿又忙着去调试设备、排查故障。此外，还要特别重视安全生产管理，加强安全风险管控，开展隐患排查治理。

冷端工段是光伏玻璃生产线的重要生产环节。在这里，从退火窑出来的玻璃板经过检测、切裁，成为合格的玻璃原片产品，再码垛输送至深加工车间，因此冷端团队必须要做到“颗粒归仓”，不浪费一片玻璃。2022年，海控三鑫对冷端车间的机械臂（自动码垛系统）进行升级改造，大幅提升了生产效率。为尽快掌握新系统操作方法，黄文进带领团队消化工艺文件，反复思考、实践，在最短时间内吃透了工艺流程，让每一步流程都更加精益求精。

“B7线有紧急故障，快来看一下……”“马上就来！”对讲机里传来呼叫，黄文进立刻去现场查看。入职十余年来，一次次的突击任务让黄文进练就了一身过硬本领，早来晚走、连续加班也已成为他的工作常态。

“现在订单较多，春节期间要加班加点生产，要充分考虑大家的实际情况进行轮休。”黄文进说，“我们管理人员，越是节假日越要坚守岗位，一定要保质保量完成生产任务，为公司实现一季度‘开门红’助力！”