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为提高项目安全生产管理水平，切实筑牢项目安全管理防线，11月11日，海控置业组织召开工程项目第三季度安全生产管理提升会议，对公司第三季度安全生产考核情况进行总结剖析，谋划部署下一步安全生产管理工作。海控置业党委委员、总工程师张毅主持会议，海控置业党委委员、副总经理黄梓，副总经理余海洪，海控置业各相关部门、项目及各参建单位代表通过线上线下参会。
↑图为观看安全警示教育片 会议组织集体观看了安全警示教育片，通过典型事故案例视频，以案警示，进一步增强各方安全生产管理意识。会议通报了第三季度安全检查考核情况及正反面典型事例，以案促改，强化隐患整改落实。会议为第二季度安全生产和文明施工考核获得红旗的项目颁授锦旗、荣誉证书，表彰先进，树立标杆。会上，省疾控中心、椰东江岸、海医一附院江东新院区及海师附中文体中心等4个项目总包单位、监理单位分别进行了经验交流与管理提升汇报，并表示，将对标学习标杆项目先进管理经验，全面提升项目安全管理水平。
↑图为获得红旗的项目颁授锦旗和证书 会议对各项目后续进一步加强工程项目安全生产工作提出要求：一是扎实开展现场安全管理工作，切实提升项目安全生产管理水平。各项目加强专项方案的管理工作，严格落实先方案后施工，强化现场执行力，注重安全生产管理工作创新。针对第三季度检查发现问题，各项目部要引以为戒，举一反三，全面整改。二是加强监理单位的履职尽责管理。各项目部紧盯监理单位中标备案人员到岗履职情况，对未按要求履职的，要按合同进行严厉处罚。各监理单位要按中标备案人员及合同要求落实履约责任，发挥管理作用，提高安全管理执行力。三是严格遵照特种作业管理要求执证上岗。项目现场架子工、电工、起重信号司索工等特种作业人员必须执证上岗，各项目严格落实进场安全教育和交底，并进行动态管理，加强现场巡检排查，确保生产安全。四是严格落实属地疫情防控要求，抓实抓细各项常态化疫情防控措施，把责任落实到位。各项目严格落实属地疫情防控要求，严格管控工地大门，排查所有进场人员健康码、行程轨迹及健康状况，做好建档登记工作，因时因势优化完善防控措施，积极应对疫情流行的冲击。五是加强特种设备安全管理。各项目严格落实外脚手架、附着式提升脚手架、施工电梯、塔吊、高处作业吊篮、起重吊装设备等特种设备安全管理工作，尤其是在年底冲刺的窗口期，要力保特种设备安全使用，着力提升本质安全水平。六是加强消防安全管理。各项目要按照公司印发的《2022年消防宣传月活动方案》各项要求，求真务实，加强工地消防安全管理，排查现场消防安全隐患，彻底落实整改，保证现场消防设施有效使用。
↑图为公司领导部署工作 各参会单位相关负责人表示接下来将严格贯彻本次会议精神，认真总结、剖析，进一步加强常态化、精细化、动态化安全管理，抓细抓实项目安全管理工作，确保实现项目安全生产目标。 |
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发表于 2022-11-14 23:49:44